
2026年10月10—11日,北清经管清大EMBA卓越总裁123班开展两天集中学习。冯芳围绕《全面绩效体系建设》授课,郭玲带来《AI时代·重塑组织心智,构建成就型组织》。课程期间,班级完成班委选举,并开展同学交流活动。
本次为清大EMBA卓越总裁123班十月课程回顾,不是新的开课通知。原文明确课程日期为10月10—11日,年份结合本次发布语境及班级2026年开学资料判断为2026年。原文未明确本次授课地点,本文不补造城市或校区。
冯芳围绕绩效管理全体系建设,从底层逻辑、完整循环流程切入,讨论企业推行绩效管理过程中的常见痛点与误区。课程系统讲解战略解码、BSC平衡计分卡、七步量化法与SMART原则,逐层梳理公司、部门、员工三级指标的搭建方法,并结合考核实施、绩效面谈、结果应用等实操模块,讨论绩效体系从设计到落地的衔接。学员结合各自企业实际开展课堂讨论。
郭玲的课程聚焦AI时代的组织心智重塑与成就型组织构建,围绕个体动能如何转化为组织效能,讲解人才梯队搭建及组织能力跃迁的路径。课程结合理论模型与实战案例,引导学员重新审视组织与人才之间的关系,思考人才管理、组织进化及企业长效增长。原文介绍郭玲具有组织管理、国企管理和咨询实践经验,相关履历为来源介绍。
第一天课程结束后,班级开展班委选举。经民主推选,张兴军担任EMBA123班书记,李高尚担任EMBA123班班长,各位班委同步选出。新一届班委将承担沟通联络、班级服务及活动统筹等职责,为后续学习、研讨和团建搭建交流平台。
选举结束后,班级举办庆贺晚宴,同学们分享学习感悟、交流企业经营心得。原文期待大家持续学习、互通经验,并将课堂所学结合企业实践。本文保留课堂、讨论、班委活动、晚宴和班级资料原图;其中开学典礼合影明确标注2026年5月24日,为班级历史资料,不将其日期混作本次十月课程时间。





















1.填写报名表:从页面中下载报名表,详细填写后致电:400-061-6586 进行传真确认
2.校方发放录取通知书:审核工作一般在 3-5 个工作日内完成,审核通过后,学校会给学员发正式的录取通知书,并电话和学员进行确认
3.学员汇款:收到通知书后 5 个工作日内,学员按照通知书上所写明细,给学校汇款,并电话 400-061-6586进行确认
4.校方发放上课通知书:收到汇款底单后,学校会在开课前一周或两周,给学员发上课通知书,学校路线图等资料。学员需要预定住宿的,要和教务老师提前两周电话预定
5.学员报到:开课前一天全天为报到时间,学员持录取通知书上所要求携带的资料来校进行报到,领取教材讲义,入住宾馆
6.正式开学